จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใดดินแดนแสนประหลาด ตอน นครเหลาะแหละ)

"โครงการที่เพิ่งสั่งไปสัปดาห์ก่อน ระงับไว้ก่อนนะ เพิ่งคิดโครงการใหม่ออก"

ดินแดนแสนประหลาด ตอน นครเหลาะแหละ

วรางคณา กฤตสัมพันธ์

ปกติขององค์กรใดองค์กรหนึ่งย่อมประกอบด้วยผู้บริหารแลผู้ปฏิบัติ

โดยนัยมักเรียกผู้บริหารว่าเป็นผู้นำ

ผู้นำคือ ผู้ที่มีศักยภาพหรืออิทธิพลที่จะสามารถโน้มน้าวหรือชี้นำให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม

ผู้นำจึงเป็นผู้มีความคิดริเริ่ม นำความคิดสู่การปฎิบัติที่หวังผลลัพธ์ตามเป้าหมายขององค์กร

ผู้นำนักคิดมีได้สองประเภท

หนึ่งคือ ผู้นำที่คิดรอบครอบ เมื่อสั่งการสู่การปฏิบัติแล้ว จะเกาะติดจนกว่างานจะสำเร็จ 

หนึ่งคือ ผู้นำที่เปลี่ยนแปลงข้อสั่งการบ่อย คิดเก่งสั่งเก่ง สั่งได้สั่งดี ตัวชี้วัดก็เยอะ จนผู้ปฏิบัติหัวปั่นต่อการปรับเปลี่ยนทั้งที่เพิ่งเริ่มงานหรือยังไม่ทันได้เริ่มงาน จึงไม่มีงานใดสำเร็จเป็นเรื่องเป็นราว

ผู้นำประเภทนี้มักคิดว่าตนเก่งกาจมีความคิดที่โลดแล่น แท้จริงเป็นผู้นำจับจด ผู้นำเหลาะแหละ ที่ผู้ปฏิบัติล้วนเอือมระอา

ต้นเรื่อง

ดินแดนแสนประหลาด เป็นหนังสือนิทานประกอบรูปภาพ ดินแดนแปลก ๆ 4 นคร เรื่องราวสนุกสนาน มีคติเตือนใจตามแบบฉบับของนิทาน ตอน นครเหลาะแหละ เป็นเรื่องราวของ พระเจ้าจับจด ที่คิดโครงการดี ๆ มากมาย แต่ไม่เคยดำเนินการสำเร็จแม้แต่โครงการเดียว

Quote ที่น่าสนใจเพิ่มเติมจากหนังสือเล่มนี้

"เมื่อพบอุปสรรคยากลำบากคนเหลาะแหละจะใช้ปากพูด"

หมายเหตุ

จินตนาการจากเพื่อนเฟสบุ้คบางคน

@Pongpot Theeranantachai

มีโครงการใหม่มา โครงการเก่าก็ไม่เลิก

จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด