วันเสาร์ที่ 13 เมษายน พ.ศ. 2567

จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด(เหมือนพายุจะมา)


"นิทานบางเรื่องก็ไม่มีอะไรสอนเลย"

เหมือนพายุจะมา
อนุสรณ์ มาราสา

ในองค์กร ย่อมประกอบด้วยผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
ผู้บังคับบัญชา คือผู้ที่มีบทบาทในการบริหารจัดการในองค์กรด้วยความรู้แลประสบการณ์ที่มากกว่า

ผู้บังคับบัญชาจึงนอกจากจะมีบทบาทหน้าที่บังคับบัญชาแล้ว ยังมีหน้าที่สอนหรือให้ความรู้ ถ่ายทอดประสบการณ์ ให้นำแนะนำ แก้ไขข้อผิดพลาด แก้ปัญหาให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาอีกด้วย
ผู้บังคับบัญชาที่ดีจึงต้องสอนเป็น หากจะสั่งก็ต้องสั่งเป็น

ผู้บังคับบัญชาบางคนไม่สอนเพราะ สอนไม่เป็น แม้มีความรู้มีประสบการณ์มาก แต่สอนไม่เป็น ที่สอนไม่เป็นเพราะไม่เคยให้โอกาสผู้ใต้บังคับบัญชา เอาแต่สั่ง ยึดแต่ตนเองเป็นหลัก สามารถแก้ไขปรับปรุงได้เพียงแค่ รู้จักฟังผู้อื่น

ผู้บังคับบัญชาบางคนไม่สอนเพราะ ไม่มีอะไรจะสอน คือไม่มีทั้งความรู้ไม่มีทั้งประสบการณ์ในงานที่ตนบริหาร เรียกได้ว่า ไม่มีสมอง 

โชคร้ายที่องค์กรส่วนใหญ่มักเจอะเจอผู้บังคับบัญชาที่ไม่มีอะไรจะสอน แต่ชอบสอน


ต้นเรื่อง

เหมือนพายุจะมา ผลงานรวมเรื่องสั้นของ อนุสรณ์ มาราสา นักเขียนรางวัล ช่อปาริชาติ สุภาว์ เทวกุล และ พานแว่นฟ้า เรื่องราวส่วนใหญ่สะท้อนชีวิตชุมชนในภาคใต้ของประเทศไทย ทั้งวิถีชีวิตวิถีชุมชน ขณะที่ความทันสมัยกำลังโถมเข้าไปสู่วิถีเดิม  

Quote ที่น่าสนใจเพิ่มเติมจากหนังสือเล่มนี้

"ผู้มาก่อนย่อมไปก่อน เท่านั้นเอง"

"ในความมืดยังปรากฏสีดำให้เห็น แต่สีในใจของคนไม่อาจมองเห็นด้วยตาเปล่าได้เลย"

"ไม่มีเด็กคนไหนไม่ชอบนิทาน"

"ปัญหายาก ๆ บางครั้งก็แก้ได้ง่าย ๆ"


จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด



ไม่มีความคิดเห็น: