วันเสาร์ที่ 20 เมษายน พ.ศ. 2567

จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด(10 นักสร้างสรรค์ ประสบการณ์งานสร้างสุข)


"ผมเลือกเรียนเวชศาสตร์ครอบครัว เพราะมันเป็นวิชาที่ต้อง จัดการความทุกข์ให้กับคน"

10 นักสร้างสรรค์ ประสบการณ์งานสร้างสุข
เยาวลักษณ์ ชีพสุมล

ปกติขององค์กรใดองค์กรหนึ่งย่อมประกอบด้วยผู้บริหารแลผู้ปฏิบัติ
โดยนัยมักเรียกผู้บริหารว่าเป็นผู้นำ

ผู้นำคือ ผู้ที่มีศักยภาพหรืออิทธิพลที่จะสามารถโน้มน้าวหรือชี้นำให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม
ผู้นำยังมีหน้าที่แก้ปัญหาในองค์กร

ความทุกข์ของผู้ปฏิบัติงานในองค์กรคือ งานสำเร็จไม่ทันเวลา หรือไม่บรรลุความสำเร็จ หรือสำเร็จแบบไม่มีคุณภาพ แต่ละประเด็นย่อมมีปัจจัยสาเหตุที่แตกต่าง ผู้นำจึงมีหน้าที่สนับสนุนเพื่อมิให้มีปัจจัยที่นำไปสู่ปัญหา และผู้นำมีหน้าที่ช่วยแก้ไขปัญหา

ผู้นำบางคนมิเพียงไม่คอยช่วยสนับสนับสนุน มิเพียงไม่ช่วยแก้ปัญหา แต่กลับคอยกดดัน ซ้ำเติม ลืมตัวว่านั่นคือปัญหาขององค์กรที่ตนรับผิดชอบ ผู้ปฏิบัติงานมิใช่ศัตรูคู่แข่งนะเออ…


ต้นเรื่อง

10 นักสร้างสรรค์ ประสบการณ์งานสร้างสุข เป็นหนังสือของสำนักวิจัยสังคมและสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข เป็นนำเสนอบุคคล 10 คนที่ยืนหยัดทำงานตามอุดมคติด้วยความทุ่มเทในการพยายามสร้างสุขให้คนในองค์กร

Quote ที่น่าสนใจเพิ่มเติมจากหนังสือเล่มนี้

"ทุกอย่างไม่มีความบังเอิญ "

"ทำครั้งที่สองนั้นดีกว่าครั้งแรก แม้ไม่ดีที่สุด พอทำครั้งที่ห้าก็ดีขึ้น "

"คือถ้าลับก็แปลว่าเป็นเรื่องไม่ดี"


จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด








ไม่มีความคิดเห็น: