จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด(รามเกียรติ์ อ่านจบคบได้มั้ย)

"ผู้บริหารบางคนสร้างภาวะวิกฤตใหม่ซ้อนวิกฤตเดิม"

รามเกียรติ์ อ่านจบคบได้มั้ย

บุญชัย ธีระกาญจน์

ภาวะวิกฤต คือภาวะที่อยู่ในขั้นล่อแหลมต่ออันตราย

การจัดการในภาวะวิกฤตจึงต้องมิใช่ใช้วิธีการดังปกติ

หากมิได้เตรียมการรับภาวะวิกฤตย่อมเกิดความแตกตื่นโกลาหล

ในภาวะปกติจึงต้องจัดทำแผนเผชิญภาวะวิกฤต

เมื่อไม่มีแผนเผชิญภาวะวิกฤต

ผู้นำ พึงสำเหนียกได้ถึงภาวะวิกฤตที่จะเกิดขึ้น

ผู้นำ พึงรับมือกับภาวะวิกฤตโดยไม่ชักช้าแต่ต้องไม่ร้อนรน

ผู้นำ พึงมีสติแลความมั่นคงเมื่อเผชิญภาวะวิกฤต

สิ่งสำคัญที่ผู้นำพึงแสวงหาเป็นอย่างน้อยในการรับมือ

หนึ่ง คือทักษะในการสื่อสารในภาวะวิกฤต

หนึ่ง คือทักษะในการจูงใจสร้างการมีส่วนร่วมพร้อมรับฟังความคิดเห็นผู้อื่น

หนึ่ง คือทักษะในการลำดับความสำคัญแลการตัดสินใจ

หนึ่ง คือทักษะในความยืดหยุ่นพลิกแพลง

เป็นผู้นำ มีหน้าที่จัดการภาวะก่อนวิกฤตให้คลี่คลายไม่เกิดความวิกฤต

เป็นผู้นำ ไม่สร้างเงื่อนไขให้เกิดภาวะวิกฤต

เป็นผู้นำ มีหน้าที่จัดการภาวะวิกฤตให้กลับสู่ภาวะปกติ

เป็นผู้นำ ไม่สร้างภาวะวิกฤตซ้อนภาวะวิกฤตที่ย่ำแย่อยู่แล้ว

ต้นเรื่อง

รามเกียรติ์เป็นวรรณคดีที่สำคัญของไทย เป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลาย เนื้อเรื่องและสำนวนกลอนในเรื่องรามเกียรติ์มีความไพเราะ มีคติสอนและแง่คิดในด้านต่าง ๆ อยู่เป็นอันมาก สอดแทรกเอาไว้ตลอดทั้งเรื่อง  รามเกียรติ์ จึงไม่ใช่แค่ละครยักษ์รบลิง แย่งชิงผู้หญิงคนเดียว หนังสือเรื่อง รามเกียรติ์ อ่านจบคบได้มั้ย จึงเป็นการอ่านความน่าเบื่อให้ไม่เบื่อด้วย มุมมองแบบนักบริหาร

จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด