วันอังคารที่ 7 ตุลาคม พ.ศ. 2568

จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด(การบริหารแบบจิ๊กซอว์)


"การต่อจิ๊กซอว์ต้องมีภาพต้นแบบ การทำงานต้องมีเป้าหมาย"

การบริหารแบบจิ๊กซอว์
บุญชัย ธีระกาญจน์

การทำงานก็ต้องมีบุคคลต้นแบบ (Role Model)
บุคคลต้นแบบ มีไว้เพื่อช่วยให้มีแรงบันดาลใจ เพื่อผลักดันให้เกิดการพัฒนาการดำเนินชีวิตหรือการทำงาน ก่อเกิดพลังในการก้าวสู่ความสำเร็จ

อย่ามีบุคคลต้นแบบเพียงคนเดียว เพราะคนคนเดียวไม่มีทางที่ดีพร้อมในทุกสิ่ง
เลือกบุคคลต้นแบบในแต่ละด้านที่เด่น แล้วเลือกลักษณะที่ดีมาปรับใช้

บุคคลต้นแบบ มิได้มีไว้เลียนแบบ
บางผู้คนพยายามเลียนแบบบุคคลต้นแบบ จนสูญเสียความเป็นตัวตนของตนเอง


ต้นเรื่อง

JIGSAW PUZZLE เกมส์ชนิดหนึ่งที่นิยมเล่นเป็นงานอดิเรกเป็นที่แพร่หลาย จิ๊กซอว์เป็นของเล่นที่ท้าทายความสามารถผู้เล่นจะต้องใช้ความพยายาม สมาธิ ความอดทน ความช่างสังเกต และใจเย็นพอ
 ที่จะรอพบความสำเร็จ เพราะต้องประกอบชิ้นส่วนเล็ก ๆ จำนวนนับพันชิ้นเข้าด้วยกัน ซึ่งต้องประสานกันได้แนบสนิท ผิดไม่ได้แม้ตัวเดียว ผู้บริหารจำนวนไม่น้อยชอบเปรียบเทียบงานที่ตนกำลังทำอยู่ว่า เสมือนกำลังต่อจิ๊กซอว์ แต่นั่นเป็นเพียงแค่การมองภาพปะติดปะต่อของงานเท่านั้น หากพิจารณาให้ลึกซึ้งลงไปจะพบว่ามีอะไรที่น่าสนใจมากกว่านั้น การต่อจิ๊กซอว์จึงไม่เป็นเพียงแค่คำ
 อ้างของการเล่นเกมส์ แต่เป็นการต่อจิ๊กซอว์แบบการบริหาร "การบริหารแบบจิ๊กซอว์"


จินตนาการจากการอ่าน ช่างเพริศแพร้วยิ่งกว่าสิ่งใด




ไม่มีความคิดเห็น: